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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)行業(yè)概念股有哪些啊?2022最新互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)龍頭股匯總

日期:2022-08-13 15:05:43 來源:互聯(lián)網(wǎng)
     綜述:KWEB中國互聯(lián)網(wǎng)概念股指數(shù)自2021年2月最高點(diǎn)至2022年3月13個(gè)月內(nèi)最低點(diǎn)跌幅為80%,整體跌幅和速度與2000年美股科技股泡沫破碎31個(gè)月跌去83%較為接近,其背后對(duì)應(yīng)著中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消退,網(wǎng)民規(guī)模突破10億后增速放緩,移動(dòng)網(wǎng)民APP每日使用時(shí)長自20Q1疫情期間高點(diǎn)下滑后穩(wěn)定在五小時(shí)左右。
 
      另一方面,2021年以來多項(xiàng)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)概念股的反壟斷、數(shù)據(jù)合規(guī)、游戲等政策相繼落地。本文自上而下地從對(duì)互聯(lián)網(wǎng)各平臺(tái)分類及特征歸納出發(fā),梳理各平臺(tái)用戶當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀及增長潛力,思考各平臺(tái)的核心競爭要素及商業(yè)化差異,并嘗試解答各領(lǐng)域格局形成的背后因素和未來發(fā)展趨勢(shì)。
 
      用戶:線上垂類社區(qū)和在線辦公仍保持較高增速,以Location為中心的線下服務(wù)平臺(tái)仍處于長坡厚雪增長階段。我們將互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)分為供給和履約在線上與線下兩種,并通過用戶對(duì)于信息、內(nèi)容、商品、服務(wù)等不同的需求進(jìn)一步細(xì)分,我們認(rèn)為不同定位的平臺(tái)對(duì)應(yīng)著不同的用戶需求,因此對(duì)平臺(tái)經(jīng)營者的核心能力要求不同,若公司進(jìn)行跨類經(jīng)營布局往往成功率相對(duì)較低,且因線上和線下在履約難度、邊際成本等方面的區(qū)別,不同類別的平臺(tái)其滲透率和增長空間亦存在一定的差別。當(dāng)前線上內(nèi)容平臺(tái)整體發(fā)展較為成熟,但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展逐漸成熟,用戶需求開始細(xì)分,其中知識(shí)問答社區(qū)知乎、二次元視頻社區(qū)嗶哩嗶哩和生活方式社區(qū)小紅書等垂類社區(qū)平臺(tái)仍保持高速增長趨勢(shì)。此外隨著在線辦公技術(shù)的持續(xù)演進(jìn),其實(shí)現(xiàn)形式與辦公理念正在發(fā)生變化,推動(dòng)在線辦公用戶數(shù)和滲透率持續(xù)提升。而以Location為中心的服務(wù)代表平臺(tái)外賣和網(wǎng)約車其滲透率仍處于較低水平,我們認(rèn)為隨著“即時(shí)零售”服務(wù)模式的發(fā)展和配送技術(shù)的升級(jí),以Location為中心的線下服務(wù)平臺(tái)用戶數(shù)仍將保持較高的增速。
 
      在線內(nèi)容平臺(tái)商業(yè)化:我們認(rèn)為,廣告作為最基礎(chǔ)的商業(yè)化方式,依靠用戶的點(diǎn)擊或觀看時(shí)間向廣告主收費(fèi),單位時(shí)間變現(xiàn)效率和ARPU較低。在平臺(tái)調(diào)性和用戶匹配的情況下,將流量資源導(dǎo)入至游戲、直播等增值服務(wù)內(nèi)容,或者將線上流量內(nèi)容和商品銷售相打通,是平臺(tái)變現(xiàn)的最高形態(tài)。
 
      1)廣告:互聯(lián)網(wǎng)廣告概念股alpha逐步消退,宏觀調(diào)控、優(yōu)化供給帶來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局變化。我們認(rèn)為,廣告作為企業(yè)的營銷開支,其預(yù)算取決于企業(yè)對(duì)于未來的收入預(yù)期,廣告收入占我國GDP比例一直穩(wěn)定在0.88%左右;經(jīng)過近十年的高速增長,互聯(lián)網(wǎng)廣告占GDP比例增長至2020年見頂后有所回落,alpha逐步消退。受疫情和部分廣告主行業(yè)政策影響,近期廣告增速驅(qū)緩,互聯(lián)網(wǎng)流量價(jià)值已由追求增量轉(zhuǎn)向盤活存量,結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)營銷必須深入探尋的發(fā)展方向。從各平臺(tái)單MAU廣告商業(yè)化能力中,電商因?yàn)榻灰邹D(zhuǎn)化鏈路短其變現(xiàn)能力最強(qiáng);短視頻平臺(tái)一方面因?yàn)閱瘟猩舷禄漠a(chǎn)品形態(tài)天然適合廣告加載率的提升,另一方面直播帶貨等創(chuàng)新形式亦助推廣告與營銷邊界進(jìn)一步融合;而主動(dòng)搜索的場景對(duì)于廣告主匹配目標(biāo)群體更為精準(zhǔn),因此搜索平臺(tái)的變現(xiàn)能力亦較為領(lǐng)先;以騰訊為代表的社交平臺(tái)則有利于商家私域運(yùn)營及交互轉(zhuǎn)化。
 
      2)內(nèi)容付費(fèi):訂閱制內(nèi)容成本管控和付費(fèi)率提升是關(guān)鍵,游戲仍然是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中最好的商業(yè)模式。與廣告業(yè)務(wù)由廣告主付費(fèi)不同,內(nèi)容付費(fèi)為用戶直接對(duì)內(nèi)容進(jìn)行消費(fèi),可進(jìn)一步細(xì)分為無差別的訂閱收費(fèi)和直播打賞、游戲內(nèi)購等增值服務(wù)變現(xiàn)。在訂閱制中,用戶購買會(huì)員的消費(fèi)根源來自PCG或PUGC生產(chǎn)的差異化內(nèi)容,因此內(nèi)容生產(chǎn)難度越高其付費(fèi)率也更高,但同時(shí)各內(nèi)容平臺(tái)為了增加付費(fèi)會(huì)員數(shù)需支付高昂的內(nèi)容成本,且因訂閱制的統(tǒng)一無差別服務(wù)也導(dǎo)致其ARPPU值提升難度較大。我們通過拆解內(nèi)容平臺(tái)核心指標(biāo)——“單用戶內(nèi)容成本率”,認(rèn)為訂閱制內(nèi)容平臺(tái)的核心除了對(duì)上游內(nèi)容制作的工業(yè)化改造降低成本外,通過內(nèi)容品質(zhì)的提升、“云影院”等業(yè)務(wù)的探索提升付費(fèi)用戶數(shù)以攤薄成本和增加收入更為關(guān)鍵。而對(duì)于直播打賞與游戲內(nèi)購,均采用道具付費(fèi)或粉絲打賞模式,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)不同用戶的深度分層和完全無差異定價(jià),單用戶付費(fèi)的天花板往往非常高,其ARPPU值明顯高于訂閱制。其中游戲在上線運(yùn)營成功后只需投入較少的運(yùn)營及版本更新成本即能維持較高流水,單款游戲的盈利能力和現(xiàn)金流均非常優(yōu)秀,遠(yuǎn)超行業(yè)平均。
 
      我們認(rèn)為,國內(nèi)游戲廠商更為擅長游戲長線化運(yùn)營,即GaaS服務(wù),但近期索尼、Take-Two等傳統(tǒng)歐美大廠開始陸續(xù)布局GaaS領(lǐng)域,因此用戶品味升級(jí)+海外大廠入局競爭加劇情形下,加強(qiáng)游戲研發(fā)投入為必然趨勢(shì)。政策面,今年第四批版號(hào)已經(jīng)正式發(fā)放,行業(yè)審核進(jìn)入常態(tài)化,繼續(xù)等待重點(diǎn)公司核心自研產(chǎn)品拿版號(hào)的進(jìn)展。此外,國內(nèi)自主研發(fā)游戲海外收入增速持續(xù)高于國內(nèi),體量已接近國內(nèi)收入一半,海外市場仍是國內(nèi)游戲公司的重要增量來源,中國企業(yè)在全球移動(dòng)游戲市場的競爭力亦在逐步提升,中長期海外市場開拓有望帶來新增長動(dòng)能。
 
      電商及生活服務(wù)平臺(tái)商業(yè)化:我們認(rèn)為,相較于供給和履約在線上的純互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,線下產(chǎn)品涉及的是對(duì)傳統(tǒng)零售、服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化改造,因此這類產(chǎn)品涉及的產(chǎn)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于線上互聯(lián)網(wǎng),如2021年網(wǎng)上實(shí)物商品同比增長10.7%達(dá)10.8萬億元,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比例達(dá)24.5%。而當(dāng)前線上化率低的品類往往受產(chǎn)品時(shí)效、標(biāo)準(zhǔn)化水平、消費(fèi)者體驗(yàn)等因素影響,我們預(yù)計(jì)隨著技術(shù)的迭代和需求細(xì)化,線上滲透率將繼續(xù)提升。
 
      1)電商:用戶需求細(xì)化推動(dòng)格局走向多元,未來商業(yè)化能力提升主要來自線上化率及信息匹配效率推動(dòng)。我們認(rèn)為,電商業(yè)務(wù)流程可以分為線上信息撮合和線下履約,其中線下履約部分被快遞公司完成,是社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施,并非某個(gè)電商平臺(tái)的獨(dú)占能力,而線上信息撮合部分在商品供給達(dá)到一定數(shù)量后開始體現(xiàn)負(fù)規(guī)模效益,商家與消費(fèi)者之間的匹配成本隨之上升,因此流量和商家開始外溢。另一方面,我國龐大用戶群體的年齡、城際、消費(fèi)水平等各方面屬性存在較大差異,整體消費(fèi)體現(xiàn)出復(fù)雜、多元的特征,因此催生了多種類型的電商平臺(tái),在針對(duì)細(xì)分群體、細(xì)分品類的平臺(tái)中,其信息匹配、交易撮合效率往往更高,而我國龐大的用戶群體和消費(fèi)規(guī)模也有能力支撐各個(gè)細(xì)分平臺(tái)的發(fā)展,因此整體市場格局走向多元。貨幣化方面,我們認(rèn)為電商平臺(tái)貨幣化率主要分為交易傭金和廣告費(fèi)用,其中傭金按不同品類收取,其傭金率水平取決于各品類的銷售占比。廣告貨幣率除了與平臺(tái)方主動(dòng)推出營銷工具和廣告位等措施外,其更多地取決于商家廣告投放的ROI,因此與平臺(tái)用戶屬性、推薦算法、匹配效率等因素相關(guān)。
 
      2)外賣:獨(dú)占履約端優(yōu)勢(shì)使龍頭地位穩(wěn)固,滲透率提升空間較大,單均盈利提升關(guān)注單均收入、廣告貨幣化率等。我們認(rèn)為,與電商平臺(tái)不同,外賣平臺(tái)騎手絕大部分為平臺(tái)獨(dú)占,因此,我們認(rèn)為除了線上信息匹配的規(guī)模效益之外,線下履約端規(guī)模效益發(fā)揮了更為重要的作用。行業(yè)龍頭美團(tuán)2020年按收入和訂單量計(jì)市占率分別為70.7%和68.5%,市場份額持續(xù)提升。滲透率提升空間方面,以城鎮(zhèn)常住人口每日兩頓正餐為總市場基數(shù),2021年外賣滲透率僅為3.07%,仍有較大提升空間。外賣平臺(tái)的商業(yè)化方式主要為履約服務(wù)費(fèi)和技術(shù)服務(wù)費(fèi),我們認(rèn)為后者才是實(shí)際上的貨幣化率(與電商類似,為傭金+廣告),其中美團(tuán)外賣配送費(fèi)占據(jù)絕大部分,2021年騎手成本占外賣收入達(dá)71%,1P模式單均配送成本為7.08元(配送方面每單虧損1.45元),我們認(rèn)為未來人力成本上漲和算法優(yōu)化、效率提升等因素共同影響下,配送成本相對(duì)剛性,未來盈利水平的提升更多來自單均收入、商家廣告投入等因素的推動(dòng)。
 
      3)出行:履約時(shí)效高要求保證龍頭份額穩(wěn)定,司機(jī)端運(yùn)力的保障是關(guān)鍵。受疫情反復(fù)影響,2022年5月我國日均網(wǎng)約車訂單量同比下滑34%為1700萬單,其中滴滴市占率較2021年7月下滑10pct為69%,近半年穩(wěn)定于70%左右。我們認(rèn)為網(wǎng)約車是典型的“雙邊網(wǎng)絡(luò)且同邊負(fù)效應(yīng)”,當(dāng)用戶數(shù)超過一定規(guī)模后,用戶之間會(huì)彼此造成負(fù)向影響,且打車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高,司機(jī)端和乘客端轉(zhuǎn)移成本較低,因此頭部平臺(tái)市占率存在上限,但我們認(rèn)為在網(wǎng)約車領(lǐng)域,履約端運(yùn)力仍為競爭關(guān)鍵要素,用戶打車等待時(shí)間以分鐘計(jì),是較電商和外賣等平臺(tái)履約時(shí)間最短的,保障運(yùn)力的調(diào)配對(duì)用戶體驗(yàn)至關(guān)重要,因此在規(guī)模優(yōu)勢(shì)下對(duì)手短時(shí)間內(nèi)難以追趕,龍頭市場份額能穩(wěn)定保持在一定高位,同時(shí)也決定了短時(shí)間運(yùn)力調(diào)配產(chǎn)生的價(jià)值更大,2021年滴滴國內(nèi)出行業(yè)務(wù)貨幣化率達(dá)16.7%,遠(yuǎn)超電商、外賣等平臺(tái)。
 
      投資建議:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)概念股化以用戶為根基,通過流量進(jìn)行變現(xiàn),因此我們認(rèn)為,在行業(yè)或公司發(fā)展初期,主要以單用戶價(jià)值或PS等方式進(jìn)行估值。當(dāng)用戶數(shù)增速驅(qū)緩、商業(yè)模式整體相對(duì)確認(rèn)后,估值體系將向PE等傳統(tǒng)估值方式切換。在當(dāng)前時(shí)點(diǎn),綜合考慮中期的收入增長前景、利潤率改善趨勢(shì)、競爭格局變化、核心競爭力等因素,建議關(guān)注快手-W、美團(tuán)-W、網(wǎng)易-S、嗶哩嗶哩-SW、騰訊控股、阿里巴巴-SW等等。
 
      風(fēng)險(xiǎn)提示:行業(yè)政策變化、疫情反復(fù)影響線下消費(fèi)、海外市場龍頭股競爭激烈等。
 
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